时间倒退到春节前，那个时候正好是全国人民大流通的时候，在遇到全部进行lockdown的时候，确实有点蒙，这下咋办啊？为了春节大家一定会准备过年的物资的，然后呢？

然后就是考验中国经济运行的时候了！

涉及到经济运行主要是企业经济、生活经济两大体系，而在这个特殊的时期，*为主要的是生活经济的保证问题。而针对整体国民的生活物资的供应链保障就成为了重中之重，像中国这样出现全国面积的lockdown的情况下，而没有发生大规模的挤兑且基本上没有听说过哪里出现过大规模、长时间的短缺，这在很多国家和人民看来是很不可思议的事情。封闭是政府的决定，是必须支持的；而生活是人民的必须，如果保证，那就是模式、企业、人多种结合的事情了，恰恰是在关于生活方面，我们的模式可以说**了世界至少一个段位（当然了，这也说明中国的企业比较务实，只关注我们的衣食住行，而没有将眼光关注到星辰大海中，同时这也是坏事，没有未来性，各有利弊吧！）。

所有的事情都首先归功于三点：强大的电商、密布的快递、濒死的新零售。电大的电商和密布的快递我想不用多说，为什么说是“濒死的新零售”呢？说实话，如果没有这次疫情，我觉得新零售的很多企业都基本上现在又倒闭了不少，比如说上海的叮咚买菜，在国家说要lockdown的第二天就拿到了差不多小1亿美刀，这就是命，这也是我们通常所说的“彼之***我之甘密”，但是谁也不能预测未来，企业的生命和人一样都有很多不可预测性，你只要活着就有希望说的就是这个道理，就像有个美国专家对自己的同胞说“生命和自由哪个更重要，命都没了还自由呢？”，当时我特想对美国人说“生命诚可贵，爱情价更高，若为自由故，生命诚可贵，坚决不戴口罩！”

对于濒死的新零售来说不亚于枯木逢春，立刻满血复活，再加上遍布全部的电商主干渠道和快递散点基本上是lockdown期间的主流消费模式，这种消费模式，是真正的分布式社区消费模式。

在这里，首先要强调的一点，分布式社区消费模式对于国家经济*大的支持就是保证了不会出现集体囤货、地方挤兑情况的发生，是完全的自由经济在自由流动情况下的体现，*为主要的是它基本上让民众的恐慌情绪得到了极大的消解。

恐慌和挤兑*大的前提是担心，是看不到，是买不到，是对未来的一种恐惧性猜测，尤其是在传统情况下，我们一到超市看到这个没有那个没有，立刻就炸毛了，真的炸了，你的心里会是什么感受，一种恐惧会立刻袭上心来。

而电商基本上不会出现这种情况，它的库存实现的是本地与全国的交互，在这个问题上实现了全国商品的共储共存共销，即使是你在属地没有东西了，也完全可以购买到其他地方的商品。因此，从供应链的上游端开始就能*大限度的化解挤兑和产品供应不足情况的发生，从而极大的让生活恐慌性情绪得以消散，这在很多国家，甚至是十几、二十几年前的中国是根本不可想象的事情，大家想一下2003年的非典，北京、广东人民集体买醋的例子就明白了，*后工业醋类产品都被抢没了！

而我想说的是分布式社区消费模式与中国当前的经济消费模式是完全匹配的，并且能够极大的促进社区消费的提升；不仅仅是电商，分布式模型更为密集的新零售基本上已经以网格化的形式打穿了北上广深为代表的一二线主流城市的消费架构。

我们来设想另外一个情况，假设如果没有强大的电商、快递和新零售，还将会有多少人感染新冠肺炎？

我想，这是一个很残忍的话题，但是，恰恰是因为残忍，我们更要真正加以重视，没有任何人做过这方面的测算，而我们必须要针对面对它，如果没有这三项东西，还会有人多少人被沾染病毒？

首先是出门的几率增加，其次是人群的密集度会增加，再次是口罩等物资的大量使用增加，再次是进行传导之后的供应商运输、采购以及社会化的生产供应必须要大规模的增加，从而造成人员的流动性、物资的消耗性、作业的批次性全部都要成倍成倍的增加，这不是一个地方的事情，是全国的流动和周转，那么这个几率我相信哪怕是不能在现有基础翻倍，但至少增加50%是**不为过的。

（我认为，我们的那些行业协会和大学的专家和教授们能够做一下这个模型，我相信这个是非常有意义的一件事情。）

我们可以对比一下中美两国在疫情下的大致生活场景：

中国的很多居家生活的人基本上一天是这样度过的，早上会收到快递公司或者是电商公司的快递信息，告诉你大概下午何时到达你的小区门口，然后下午去拿就可以了，这是针对正常的电商业务；如果是新零售以及外卖之类的东西，基本上20多分钟，*多一两个小时的时间吧，你就可以到小区外面去拿快递了。这差不多了成了我们生活的一种方式，**对我们来说不方便的是可能确实有缺货情况的发生以及不能送货上门需要到小区外去自取了，其他的并没有什么太大的不同。

这次中国针对中国经济的新基建的投资主要是5G以及智能制造等领域，有很多人都表示不理解，但是强大的基础设施是必须的，正如中国的不断网以及中国的强大的电商基础设施也就是快递网络恰恰是因为自由的发展才能真正支撑起中国遍布各个犄角旮旯的服务能力。

再看看美国亚马逊，在新冠病毒危机之前，亚马逊刚刚投资了数十亿美元，把向Prime会员承诺的递送时间从两天减少到一天（倒计时从包裹离开仓库开始），也许这一点对于美国的消费者而言是上帝的恩赐。突然，疫情来了，然后亚马逊告诉大家，非常抱歉，因为人手不足的情况，我们基本上能够承诺的还要恢复一周时间才能配送到。

然后，你就看到了然后，每天有越来越多的人要待在家里，然后是疯狂的购买，货架全空，*后到了一卷卫生纸上千元的疯狂的事情发生，好像突然之间我们到了世界末日一样。

面对这种情况，亚马逊不得不一边裁人要无薪休假一边去消减产品，只是保证一些家庭必须的消杀类商品。它在3月17日对第三方商户说，将暂停接收有关其仓库中非必需品的发货要求，这让许多使用其代发货服务的商家陷入困境。在法国和意大利，这家电子商务巨头已经完全停止运输这些产品，据它说是为了帮助工人们保持建议的社交距离。从而这种传导效应一下将经济危机的风险扩散到了它的整个生态企业当中，使得蝴蝶的翅膀已经煽动起来，*终就像IMF的总裁说道“新冠疫情所带来的对世界的影响远远大于金融危机给世界经济带来的风险，全世界已经进入了经济危机的前沿”，而美国民众不足三个月的存款以及千万人首次申请国家救济券儿、纽约州已经无条件免费供应三餐都使得这个国家开始出现经济危机的气息。

（当然，中国我们也并不要任何高兴，供应链*大的好处就是大家都是一个线上的蚂蚱，他不好你也别想着好，只有放下一切大家同舟共济才能*终再次繁荣起来。这次疫情的情况下，真正对世界影响*大的不是中国**个能够控制住病毒，而是*后一个短板才是*重要的，那个短板如果治疗不好，中国的生活依然会影响很大，世界依然会是一个危险的状态。）

亚马逊停了自己的Prime业务，爱咋地咋地吧，客户服务你看这个时候贝索斯还说吗？别以为亚马逊不成，其他的也一样日子不好过，亚马逊生鲜（wholefood）、Instacart、沃尔玛和Shipt等平台配送能力不足的抱怨，社交媒体上充斥着对售罄产品、未发货订单比比皆是。

反观中国呢，为什么我前面说中国的电商、快递和新零售真的比世界上众多的国家水平高出了一个段位，至少比美国要**3-5年的时间是没有任何问题的，君不见针对生活模式的创新现在已经开始是中国引领美国了吗？

针对中美两国面对疫情的生活表现，我们完全可以看出中国社区生活领域在电商、快递和新零售的有力支持下，能够极大的起到支持生活运转，并且不会发生恐慌性情绪的扩散以及属地化挤兑现象的发生，无疑是抗疫的另外一条战线。

在这条战线上，所有供应链企业都贡献了自己的力量，同样也都是为国为民努力的人群，在今天4月4日举国公祭的时刻里，每个为这个国家做出贡献的人都值得我们纪念。